近日,京城地产圈流传这样一句话,“没看《穹顶之下》前,我都不可意思跟人打招呼;看了金茂逸墅,特别想跟别人聊房子。”
问题来了:金茂逸墅凭什么叫智慧家?智慧家跟网吧有区别吗?智能已经扰乱很多人正常生活,智慧家岂不是更反人类?如果仅仅是移动互联,全京城的房子岂不是皆是智慧家?智慧家曾经是一个梦。关于这个梦,我们畅想得太多,以至于开始惆账。先来看看一位资深地产人的经典八问:1.为什么窗帘不可以随着光线的变化自动的适应房间?2.为什么不可以扔掉闹钟,被早晨的光线叫醒?3.为什么睡觉前还要下床——关灯?4.为什么摄像头只能捕捉图像,不能对话交流?5.为什么不可以一边做饭一边浏览菜谱,还能看到食物的营养和保鲜期?6.为什么不可以在化妆间安装一面40寸的魔镜,边化妆边看穿衣指数,甚至点开魔镜,登陆唯品会,在魔镜前试穿后下单?7.为什么起夜时合适的灯光不能及时亮起?8.为什么茶几不可以成为互动屏?经典八问,形象描述人类的居住想像。在移动互联时代,到底什么叫智慧生活?什么叫智慧家?我们先来看下面一组现象拼图:生活优选+社区便利=生活半径、58到家;爱+承诺=下厨房、豆果美食;人格买手+文艺生活=野糖网、罗辐思维这组公式可以概括总结为:
产品的功能属性(Inside)+连接属性(Plus)=新的智慧体验。打个感性的比方:遇上野兽派,遇见的是美好心情,遇见智慧家,是一场生活美学的想象,是一场不断创造用户新的情感需求和尖叫体验,关乎爱,关乎承诺,也关乎明亮的鲜花生活。智慧体验不是拼凑,现象拼图连接的是生活方式。
奢侈品行业此类烧脑之作层出不穷:奥迪和复仇者联盟合作推出限量版TT跑车;LV和办公家具制造商HemanMiller合作的LV家具……
与生活方式有关的奢侈品品牌,在“互联网+”这杆大旗下,谁都没有闲着。甚至阿玛尼、范思哲、菲拉格慕都在进军房地产行业。跨界不仅是营销,而且是产品常态,创造智慧体验,生活在别处。这位资深地产人的经典八问,已经在金茂逸墅变成现实生活。现实生活包括智慧家的四要素:一是体验,作为新商业逻辑的首要逻辑,将大范围、多维度重塑和改造生活方式;二是链接,基于移动互联技术和智能终端所形成的动态链接重构,让智慧家能够形成一种多元的碎片化。三是社群。社群感、亚文化形成内容能力的可复制,造成大规模传播和用户卷入感。四是数据。大数据成为量化驱动智慧家商业模式的底层引擎和枢纽元素。如此看来,传统的4P理论,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)已被颠覆,在移动互联网的碎片化时代,智慧体验取代4P成为核心。当然,价格优先的标准依然会长期存在,所以金茂逸墅的定价策略很接地气——千万级别墅,最小户型平米,万起。在产品力上,作为城市新院别墅,一墅一家、两层一院、一天一地、前庭后院更是彰显高品质。但在碎片化生存时代,体验是决定客户消费意愿、消费动机和转化的关键。体验层次感决定了智慧家的真实性和成交。比如京东,体验的层次感就是正品、低价、快速。具体到金茂逸墅,它的生产者称,好比六脉神剑,大道至简,时隐时显,无远无界,体验感足强好,体验细节足强爽。具体来说,体验层次感具体体现在六个方面:一是大。智慧家分不同区域有三块互动魔镜,均在40英寸,提升用户互动屏幕的体验感。二是简。做足减法。好的科技是简化、美好。三是隐。智能化的设备跟家装已经完成无缝的整合。四是显。不做技术的堆砌,只提供体验服务。五是无,所有的方案皆无线化连接,减少后期维护成本。六是远,智慧家实现远程控制。请注意,在智慧家时代,体验的控制权一定要交给用户。唯有如此,用户方可以养成生活习惯和生活方式。苹果就是这方面的高手。苹果手机是标准款,但App却非常个性,甚至每个人安装的App皆有不同。至于选用哪款App,一切皆由用户控制。苹果手机的个性化表达以每款App为单位,智慧家的个性化控制则以屏为单位,更交互,更智能,更聚合,更连接。因此,智慧家就成为一个家庭的承载平台,不仅能听音乐,照镜子,还可以下载适用于魔镜的更多应用程序,更多的服务。当然,还有简单的模式自由组合。比如说,如果您想控制灯炮的颜色,手机屏幕里有多个色块可供挑选。同时,不同颜色可以随机组合,跟照明感应器、窗帘等组合。当网友惊呼郭德纲与林志颖之间,竟然差了一个吴奇隆时,用户在家中可能会发现和邻居只隔了一个心情。甚至可以说,智慧家别墅就是移动互联时代长出来的H5。在金茂逸墅,用户看到的是更多的新鲜的场景,微妙的情感、忽然激动的体验以及陌生的细节。当用户在自由组合模块,智慧的生活方式已经悄然发生。比如跑步,在移动互联时代,不断细分为慢跑、夜跑、半马、全马,你会选择在7—11还会在罗森等便利店里就餐,甚至会想到大杯果蔬汁、煎蛋和沙拉,什么沙拉要浇油醋汁。而在智慧家,用户的选择更多。在方兴地产的大平台,可供导入的资源更多,智慧家形成智慧社会,提供细致的智慧家居服务等等。如此说来,方兴地产就是地产界的苹果。在苹果的商业模式中,所有产品从一开始就在迭代,它从一开始就是未完成的。那么,以金茂逸墅为例,智慧家的本质又是什么,将会走向何方?或者说,按传统理论,智慧家时代的产品到底是什么?渠道究竟是什么?研发又是什么?
实际上,金茂逸墅已经给出答案:这是生活场景,是生活场景的智慧解决方案;是人与人的互动,智慧生活方式的互动;是让用户有选择权的同时,还有控制权。
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