重磅7小时头脑风暴引领2016中国
年3月24日，由万联网主办的中国（深圳）第三届供应链金融创新高峰论坛在深圳举办，30位行业领袖与多位企业高管齐聚，共话供给侧改革背景下，供应链金融与各行业的跨界融合。
这是一场将近7个小时的头脑风暴，观点革新和思维在这里碰撞。现在，趁着热度还没有消退，让我们再次回顾中国供应链金融峰会精华观点，让想象力永不消逝。
丁俊发著名流通经济学家
我们整个的金融的流动性和传导机制里面出了好多问题。如果是单靠我们的传统的金融机构，比如说人民银行等等，已经解决不了这些问题，所以必须进行这方面的改革。工信部进行了企业负担的调查，66%的企业反映资金紧张，融资困难，融资成本高，在这样的情况下，我们不仅要进行这方面的改革，我们不发展我们的互联网金融，不发展我们的供应链金融，很多问题解决不了。所以，互联网金融、供应链金融的发展是我们新的金融品种的一个战略性举措，周小川讲的一个观点，我非常同意，我们金融很多问题，主要在于要有一个金融的生态圈。陈伟民怡亚通副董事长
供应链金融创新就是无边界，特别是互联网+以后，实际上我觉得一个是产业链的延伸，1+N延伸到各个行业，最近我们跟很多上市公司做一个产业链，我们要打破自己的这种封闭式的供应链金融的体系，我们现在跟不同行业的龙头企业，在成立合作联盟或者供应链金融的合资联盟，而且我也跟他们说，虽然说你是行业的龙头，但是你有没有想过你的供应链金融只能做你自己，但是我们合作的话，我们是开放的生态，而不是一个封闭的生态。所以我们现在和不同的行业，包括装饰建材、家电，还有很多行业，我们会跟这些行业的龙头形成一种供应链合作的联盟，服务于他们本身小的生态，也服务于同行的生态。朱献福鲜易控股董事长
生鲜生态圈跨区域、空间、产业，不仅是城乡的问题，而是包括内外贸的问题，真正的电商的主流如果站在全球化的角度，应该是B2B是主流。目前B2B市场潜力巨大，有数万亿的空间。在鲜易的生鲜生态圈中，线上有两张网，一个是鲜易网，现在是B2B的生鲜的电商；第二个就是冷链马甲，这个是定位冷链的交易平台，就是把国内的冷藏车、冷藏库，以及冷链资源结合在一起，就是一个线上的冷链的交易所。通过线上线下的结合，构成真正的B2B生态。宋华中国人民大学商学院教授
互联网供应链金融的走势应该是从感到联到协，感就是感知化，联是是主体生态的互联化，协就是协同化。供应链金融是通过高度的数据化和信息化的实现来进入到我们这个领域，相对而言，它的协同化和互联化的程度还不够，从前期来看，还需要进一步的努力和发展。就像华润河南医药，我觉得信息化做的很好，就是作业成本法，它提出一个创造现金，创造利润的做法。就是你所有的业务数据，对我的利润有什么影响？对上下游产生什么影响？全部把它模型化，因为只有才能实现导航仪，就是告诉我们怎么办。我拖一天对大家的影响是什么，对我的影响是什么？如果不能做到仪表盘化，导航仪是导不了。我觉得下一步要做的就是驾驶舱。肖锋阿里巴巴一达通副总经理
供应链公司，只做服务，不赚商品差价，我不做贸易这样的情况下，我们的买卖商家只谈生意，这样的话就可以降低它的流通成本，你这个小企业2万美金的结算，交给我平台，我每天接近1亿的结算，等等这样的，我来集合，其实这个方式传统的服务商都会做，但是没有个综合性平台来做。我的收益来自于批发服务的收益，你那个小企业拿不到这个价格，我们的保险金融，通过整个服务业的规模来产生收益。这种平台是一个很重的平台，重责任。你要承载这个责任，你就要懂这个，出了问题你要负责。所以阿里巴巴一达通到今天为止我们还是跟银行合作跟船公司合作。
李宏文筷来财联合创始人兼CEO
供应链金融最终还是金融，我们如果想要去做金融服务的话，对金融的本质是不能变的，那就是金融并不全是风险，现在一谈到金融的时候，就觉得，金融就是风险。如果只看白癜风哪家医院好北京治疗白癜风去什么医院好
